Introdução

Estivemos na Feira das Indústrias em Indaiatuba com um objetivo simples: ouvir.

Conversamos com dezenas de empresários, diretores e gestores de diferentes setores industriais. Todos com o mesmo desejo: crescer. Mas enfrentando desafios parecidos.

O resultado foi um diagnóstico claro: as mesmas dores se repetem em quase todas as empresas — e elas têm solução.

1. Marketing sem resultado prático

“Investimos em tráfego, redes sociais e até site… mas não virou venda.”

Essa é, de longe, a dor mais comum. Empresas já tentaram “fazer marketing”, mas não sentiram retorno real.

Por quê?
Porque faltou estratégia conectada com o processo comercial. Não basta aparecer: é preciso converter. Não é sobre estar no digital — é sobre vender através dele.

2. Comunicação genérica que não conecta

“Nosso site fala bonito, mas ninguém entende o que fazemos.”

Esse é um erro de posicionamento: ou o discurso é técnico demais para o comprador, ou genérico demais para o mercado.

Sem clareza, o cliente industrial não entende o valor. E não compra.

3. Dependência total de indicações

“90% das vendas ainda vêm por indicação.”

Isso pode até ter funcionado no passado. Mas hoje, crescimento sem geração de demanda previsível é sorte — não estratégia.

Você não pode depender do acaso. É preciso construir um funil que gere novas oportunidades continuamente.

4. Equipe comercial sobrecarregada com leads frios

“Temos leads, mas quase ninguém está pronto pra comprar.”

Isso não é culpa do comercial. É sinal de que o marketing não está preparando o terreno.

Sem conteúdo, sem nutrição e sem qualificação… você só entrega volume, não oportunidade.

5. Agências que tratam indústria como se fosse loja

“A agência fez como se vendesse roupa: post bonitinho e anúncio raso.”

Essa frase foi ouvida mais de uma vez. Muitos empresários relataram que contrataram agências que aplicaram fórmulas de varejo — sem entender ciclo de vendas técnico, jornada de compra complexa ou a linguagem da engenharia.

Marketing industrial exige vivência real e domínio do setor.

E a Inteligência Artificial? Vai mudar tudo?

Sim, a IA é uma ferramenta poderosa.

Mas ela não pensa por você.

O que falta hoje não é operador de IA… é comando estratégico.

Sem bagagem, teoria e visão de negócio, você só acelera na direção errada.

Por que a Birdclick é diferente

Na Birdclick, a diferença está na base:

– Equipe formada em marketing e publicidade
– Profissionais com anos de experiência real com indústrias
– Know-how em vendas complexas, funil B2B e automação estratégica
– Tudo isso aplicado com a Metodologia Birdclick™, exclusiva para o setor industrial

Unimos ferramentas, IA e tecnologia com uma coisa que ninguém compra pronto: bagagem estratégica real.

Conclusão

Se sua indústria está travada em algum desses pontos, você não está sozinho.
Mas continuar travado é uma escolha.

Chamada para Ação (CTA)

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Vamos ouvir seu cenário, analisar seu funil e propor um plano real de crescimento.

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